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Faça as contas antes de decidir

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Antes de abrir

MEI ou microempresa?

Cinco perguntas para saber se o MEI comporta o seu negócio ou se é hora de uma microempresa.

A sua atividade está na lista das permitidas ao MEI?
O faturamento do ano pode passar do limite do MEI?
O negócio terá sócio?
Você é titular, sócio ou administrador de outra empresa, ou o negócio terá filial?
Quantos empregados pretende contratar?

Base: Lei Complementar 123/2006, arts. 18-A e 18-C, que tratam do MEI, do limite de faturamento, das atividades permitidas, da condição de empresário individual, das vedações (participar de outra empresa e ter filial) e do limite de um empregado com salário mínimo ou piso da categoria. Resultado informativo, sem cálculo de imposto, revisado em 29/10/2026.

Simples Nacional

Calculadora do Fator R

Para várias atividades de serviço do Simples, a relação entre a folha e a receita dos últimos 12 meses decide entre o Anexo III e o Anexo V.

Inclua o 13º salário. Não inclua distribuição de lucros nem aluguéis.
Nas atividades dos Anexos III e V a contribuição patronal já vem dentro do DAS. Nesses casos, informe 0.

Base: Lei Complementar 123/2006, art. 18, §§ 5º-J, 5º-M e 24 (este define a folha de salários dos 12 meses). Razão igual ou superior a 28%: Anexo III; inferior: Anexo V, para as atividades listadas na lei. Conteúdo informativo, revisado em 29/10/2026. Cada caso depende de atividade, faturamento e estrutura societária.

Preço e lucro

Margem de lucro e markup

A margem mostra quanto sobra de cada real vendido. O markup é o multiplicador que leva do custo ao preço.

Some mercadorias ou insumos, impostos sobre a venda, salários, aluguel e demais despesas.

Margem = (receita − custos e despesas) ÷ receita. Markup = receita ÷ custos e despesas. Use valores do mesmo período. Conteúdo informativo.

Planejamento

Ponto de equilíbrio

A receita mínima para pagar os custos fixos e variáveis do período, sem lucro e sem prejuízo.

Aluguel, salários, pró-labore, honorários, sistemas: o que você paga mesmo sem vender.
Mercadorias, comissões, impostos sobre a venda, fretes: o que cresce quando você vende mais.

Índice de margem de contribuição = (receita − variáveis) ÷ receita. Ponto de equilíbrio = custos fixos ÷ índice. Supõe que a proporção entre custos variáveis e receita se mantém. Conteúdo informativo.

Caixa

Necessidade de capital de giro

Quanto dinheiro a operação prende entre o que você tem em estoque, o que vai receber e o que ainda vai pagar.

Fornecedores, salários e impostos a pagar. Não inclua empréstimos.

Necessidade de capital de giro = estoques + contas a receber − contas a pagar operacionais, na mesma data. O indicador não mede sozinho toda a necessidade de caixa nem substitui uma reserva para emergências. Conteúdo informativo.

Organização

Checklists para o empresário

Marque o que já está pronto. O progresso fica salvo só neste aparelho, e você pode limpar quando quiser. Exigências podem variar conforme a atividade, o estado e o município.

Abrir uma empresa

Fechar o mês com o contador

Contratar o primeiro empregado

Preparar a conversa com o contador

Quer conferir o resultado com um contador?

Os números de uma calculadora são o começo da conversa. A decisão leva em conta a atividade, os sócios e o histórico da empresa.

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